Güclü komanda idarəetməsi istənilən təşkilatın uğuru üçün vacibdir. Bugünkü sürətlə inkişaf edən və daim inkişaf edən biznes mühitində komanda üzvləri arasında əməkdaşlığı, ünsiyyəti və yaradıcılığı inkişaf etdirmək bacarığı hər zamankindən daha vacibdir.
Aydın rol və məsuliyyətlər müəyyən edin: Hər bir komanda üzvü üçün aydın rol və məsuliyyətlər müəyyən edin. Bu, qarışıqlığın, işin təkrarlanmasının və münaqişənin qarşısını almağa kömək edir. Sahibkarlıq hissini və daha əməkdaşlıq yanaşmasını təşviq etmək üçün çevik rolları və çoxfunksiyalı komandaları təşviq edin.
Bizim güclü idarəetmə sistemimiz var. Şirkətin əsasını Baş Menecer təşkil edir. Baş menecer tapşırıqları birbaşa Biznes Menecerinə və İstehsal Direktoruna həvalə edir və hər bir tapşırığı başa çatmaq üzrə olduqda nəzərdən keçirib təhvil verir. Biznes Meneceri Tədqiqat və İnkişaf qrupunun və Ticarət Biznes qrupunun idarə olunmasından məsuldur və onlara birbaşa tapşırıqlar və göstəricilər verir. Tapşırıqları yerinə yetirdikdən sonra hesabat hazırlayıb Baş Menecerə təqdim edəcəklər.
İstehsal Direktoru Anbar Müdirlərini, Keyfiyyət Müfəttişini və İstehsal Qrupu Rəhbərlərini idarə etmək səlahiyyətinə malikdir. Şirkət istehsalının ən yüksək səviyyəsinə çatmaq üçün onlara tapşırıqlar verməklə hər partiyanın istehsalına, keyfiyyətinə və son tarixlərinə nəzarət edir. Bütün müştəri ehtiyaclarını mümkün qədər ödəmək üçün İstehsal Direktoru ilə Biznes Meneceri arasında daimi ünsiyyətə ehtiyac var. İstehsal Qrupu Rəhbəri işi birbaşa təşkil edəcək və İstehsal xətti işçilərinə nəzarət edəcək.