Güclü komanda idarəçiliyi hər hansı bir təşkilatın uğuru üçün vacibdir.Bugünkü sürətlə inkişaf edən və daim inkişaf edən biznes mühitində komanda üzvləri arasında əməkdaşlığı, ünsiyyəti və yaradıcılığı inkişaf etdirmək bacarığı həmişəkindən daha vacibdir.
Aydın rol və məsuliyyətlər təyin edin: Hər bir komanda üzvü üçün aydın rol və məsuliyyətlər təyin edin.Bu, qarışıqlığın, işin təkrarlanmasının və münaqişənin qarşısını almağa kömək edir.Sahibkarlıq hissini və daha əməkdaşlıq yanaşmasını təşviq etmək üçün çevik rolları və çarpaz funksional komandaları təşviq edin.
Bizdə güclü idarəetmə sistemi var.Şirkətin əsasını Baş Menecer təşkil edir.Baş menecer birbaşa Biznes Menecerinə və İstehsalat Direktoruna tapşırıqlar verir və bitmək üzrə olan hər bir tapşırığı nəzərdən keçirəcək və keçəcək.Biznes Meneceri R&D qrupunun və Ticarət Biznesi qrupunun idarə edilməsinə cavabdehdir və onlara birbaşa tapşırıqlar və göstəricilər verir.Tapşırıqları yerinə yetirdikdən sonra onlar hesabat hazırlayıb baxılmaq üçün Baş Direktora təqdim edəcəklər.
İstehsal direktoru Anbar Menecerlərini, Keyfiyyət Müfəttişini və İstehsalat Komandası Rəhbərlərini idarə etmək səlahiyyətinə malikdir.Şirkət istehsalının ən yüksək səviyyəsinə nail olmaq üçün onlara tapşırıqlar verməklə hər partiyanın istehsalına, keyfiyyətinə və son tarixlərinə nəzarət edin.Müştərilərin bütün ehtiyaclarını mümkün qədər qarşılamaq üçün İstehsal Direktoru ilə Biznes Meneceri arasında daimi ünsiyyətə ehtiyac var.İstehsalat qrupunun rəhbəri bilavasitə işi təşkil edəcək və İstehsalat xəttinin işçilərinə nəzarət edəcək.